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《非財務經理的財務管理》成都非財內訓培訓課程



課程背景|Curriculum background
“非財務人員的財務管理”,又名“非財務經理財務素養修煉”,主要培養非財務專業或財務工作出身的領導層,如投資人、董事長、總裁、總經理、采購總監(經理)、銷售總監(經理)、人力資源總監(經理)、運營總監等中高層管理人員的財務意識、財務知識和財務技能。
財務管理對企業的管控作用很大程度上需要各部門經理的共同作用去落實,因此,非財務經理不僅應學會報表的閱讀,更應該掌握報表的分析和應用,不斷追求企業成本的降低和利潤的提升。
盈利的企業會破產嗎?
公司業務增長很快,現在需要增加設備,讓財務給出專業建議,但財務提供了一堆無用的數據!
產品毛利率20%,如果客戶要求價格下降25%,這個訂單要不要接受?
好不容易接到一個客戶的新訂單,財務卻說賬期太長,讓我慎重對待,但什么才是恰當賬期?
財務術語晦澀難懂,有沒有簡單、快速的辦法快速地學會財務原理?
明明是財務做的預算,卻用來考核業務,太不公平了!真的是這樣嗎?
一個優秀的管理者,不僅要有出色的業務能力,還需要具備一定的財務管理能力。透過數字管理企業,才能讓你的決策經得起挑戰,才能讓你掌握企業運營的核心!
針對不具備財務知識的非財務人員,我們的課程以企業管理層日常碰到的業務和財務問題作為切入口,導入大量的真實案例,運用工具、方法、現場輔導的手法,切實解決非財務人員的財務困境,助推企業快速、穩健的發展。
課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
1.學會使用財務工具來指導企業運作;
2.簡單、快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業;
3.掌握營運資本、成本控制、預算管理和投資回報等財務控制方法,全面提升管理水平;
4.運用財務分析解讀經營管理,尋求提高管理效率和提升經營績效的有效方法
課程適合對象|The course is suitable for the object
企業主/創業者,企業中、高層非財務管理人員,企業業務骨干(生產、銷售、市場、人事等)
課程標準時間|Curriculum standard time
1-2天(6小時/天)
教學授課方式|Teaching methods
理論講授、案例討論、演練、經驗分享等
課程簡略大綱|Brief syllabus

模塊1:企業經營之道與財務管理
模塊2:輕松讀懂財務報表,解讀企業運營過程與結果
模塊3:加強成本管理,創造直接經營效益
模塊4:掌握預算工具,為經營目標“保駕護航”
演練1:財務指標計算與分析
演練2:財務指標預測
演練3:資金需求預測
演練4:盈虧平衡點與盈利點計算
演練5:如何結合實際控制公司成本
演練6:如何挽救一家瀕臨破產的公司
演練7:如何準確編制預算
演練8:如何確定預算考核與激勵分享
演練9:超預算溝通與彈性預算編制
還有更多豐富實戰案例
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