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《新形勢下勞動用工管理與勞資糾紛法律風險防范》企業管理/人力資源培訓課程


四川成都企事業內訓培訓中心機構為您分享關于“適合各企事業單位高中基層管理者領導干部內訓培訓課程”之新形勢下勞動用工管理與勞資糾紛法律風險防范》企業管理/人力資源培訓課程介紹企業有哪些用工風險?如何防范?我們企事業內訓培訓中心《新形勢下勞動用工管理與勞資糾紛法律風險防范》培訓課程是從企業日常勞動用工管理中的重點、難點、熱點為核心內容,旨在系統提高企業管理者在勞動用工管理中的實務技巧,提高防范勞資糾紛的能力。
四川成都企事業內訓培訓中心內訓培訓課程涉及范圍全面、專業、系統、可靠、落地。


課程基本背景Basic Background of the Course
《勞動合同法》及其實施條例、修正案及《社會保險法》、《工傷保險條例》(修訂)、《關于審理勞動爭議若干問題的解釋(四)》、《女職工勞動保護特別規定》等一系列法律法規的頒布實施,使得我國勞動用工管理發生了巨大的變化。在新的經濟形勢下,企業面臨穩定發展、建立和諧勞動關系、降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰。而2008年以來,全國勞動爭議案件成井噴式的增長,給企業的經營管理帶來一個最重大的課題,那就是,如何在新的形勢下,對勞動用工管理進行變革與轉型,以全面防范和應對可能產生的勞資糾紛,降低因勞資矛盾對企業產生的影響。
本課程從企業日常勞動用工管理中的重點、難點、熱點為核心內容,旨在系統提高企業管理者在勞動用工管理中的實務技巧,提高防范勞資糾紛的能力。
課程基本目標Basic objectives of the curriculum
01全面了解新形勢下勞動用工的變化發展;
02熟悉勞動用工管理中常見疑難問題的處理方式;
03系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力;
04掌握有效的應對策略,從容應對勞動用工管理出現的問題和發生的爭議。
課程適合對象The course is suitable for the object
企業總經理、高級管理人員;部門經理、主管;人力資源部總監、經理、專員;工會負責人;法律部門負責人;律師以及其他相關人員。
課程標準時間Curriculum standard time
1-2天(6小時/天)
教學授課方式
Teaching methods
影片教學、案例討論、情境互動、講授、知識掌握練習
課程簡略大綱Brief syllabus
一、新形勢下勞動關系有哪些基本特征?
二、勞動關系的發展趨勢怎樣?
三、企業勞動用工管理面臨的挑戰
四、企業需要正視中國勞資關系的調整嗎?應采取怎樣的策略?
五、企業有哪些用工風險?如何防范?
一、互聯網對人力資源管理的滲透
二、互聯網對傳統勞動關系的影響與沖擊
三、互聯網與新媒體對勞動爭議的影響
四、電子證據的類型、法律定位、采信標準及其對企業日常用工的具體影響
五、日常用工的網絡監控與員工隱私權管理
六、網絡監控與商業秘密的保護
七、用工管理中對互聯網與新媒體的正確使用
八、大數據與知識型員工帶來的管理變革與員工關系管理

一、固定期限勞動合同
二、無固定期限勞動合同
三、以完成一定工作任務為期限的勞動合同
四、非全日制用工
五、勞務派遣
六、勞務關系
七、業務外包

一、招聘廣告與錄用通知
二、應屆畢業生的實習、見習與就業協議的簽訂
三、勞動合同簽訂前的審查事項
四、勞動合同簽訂環節管理
五、試用期管理中的若干問題

一、身份特殊類員工的管理
(實習生、退休返聘、內退、停薪留職員工、應征入伍的員工、軍隊轉業的員工、外籍員工、臺港澳員工)
二、身體特殊類員工的管理
(工傷員工、病患員工、“三期”女員工)
三、職務特殊類員工的管理
(工會干部、職工代表、高級管理人員)
四、用工形式特殊類員工的管理
(勞務派遣員工、借調員工、非全日制員工、勞務工)
五、地位特殊類員工的管理
(出資招用或培訓的員工、知悉商業秘密的員工、享受特殊福利待遇的員工)

一、離職類型的清晰界定
二、離職協議的重要性與正確運用
三、員工主動離職與被動離職的若干重大問題
四、企業處理員工離職的若干誤區
五、金融危機下裁員的路徑選擇與注意事項
六、與經濟補償金有關的主要問題
七、如何正確應對勞動爭議
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