設為首頁  加入收藏

  企業內訓

  網站公告



 企業內訓

《4D團隊領導力打造-教練式領導力提升突破訓練》MBA管理培訓課程-保證培訓效果


四川成都企事業內訓培訓中心專業做內訓培訓的教育機構為各公司分享關于高中層管理人員/領導干部MBA心態心智系列內訓培訓課程”之4D團隊領導力打造-教練式領導力提升突破訓練》專業中高層管理人員領導者們領導力內訓培訓課程介紹《4D團隊領導力打造-教練式領導力提升突破訓練》培訓課程圍繞4D領導力系統引進中國航天隊伍建設的4D系統打造中國落地生根的4D領導力系統。貴公司學了我們四川成都內訓培訓中心4D領導力系統就知道4D領導力的神奇力量了!
請預定我們四川企事業內訓培訓中心中高層管理者領導干部領導培訓課程4D團隊領導力打造-教練式領導力提升突破訓練》MBA管理培訓課程!包您滿意我們課程保證培訓效果!

課程學習背景|Curriculum learning background
1990年, 美國NASA(航空航天局)出現了一起重大的太空事故:哈勃太空望遠鏡在升空后,由于鏡片的瑕疵而使投資17億美元歷時15年的項目功敗垂成,從此開始了漫長的太空修復之路。面對如此重大的太空災難事故,NASA進行了嚴格的調查,結果卻發現,技術上其實沒有任何問題,造成巨額損失的原因是“領導力失誤”。
查理·佩勒林是當時的天體物理部門的負責人,在此次事件中負有一定責任,事件發生后,他負責太空修復任務。在此過程中,他使用了一些激發下屬,改善團隊背景的方法,于1993年成功完成了哈勃望遠鏡的修復任務,獲得了NASA 的最高榮譽獎章。在修復任務完成后,查理離開NASA,進入商學院,教授領導力并從事研究工作。在此期間,他開發出了一套卓有成效的改善團隊“工作背景”的“4維團隊打造系統”,并從2001年開始,正式應用于NASA的團隊。
從2003年開始,NASA團隊一直在使用這套體系,到2011年為止,NASA團隊共參加了1565次測評,他的團隊跟蹤分析了198個NASA的項目、工程和管理團隊,每個團隊在實施4D系統后績效均有明顯提升,特別是那些初次測評時分數較低的團隊。

課程基本目標|Basic objectives of the curriculum
01 認知個人特質在團隊中的作用,通過個人提升提高團隊績效
02 參與者的領導行為發生改變,團隊成員之間的包容性得以改善;
03 團隊合作性大大加強,充滿正能量并提升效率;
04 保持對績效成果的專注,員工的承諾、包容和價值感增強;
05 改變與主要客戶、重要股東的社會關系,改善績效,提升回報
06 激發立即改變的動力,發展未來的4D全能的領導者。
課程適合對象|The course is suitable for the object
適合企事業單位的高中層管理人員、經理儲備干部、核心管理團隊(雄鷹人才培養)等。
為便于演練和訓練每位學員,一個班,我們建議30人左右為最佳人數,最高不超過50人。

課程標準時間|Curriculum standard time
2天(6小時/天)

教學授課方式|Teaching methods
理論講授、案例討論、演練、經驗分享等
30%理論+40%案例+20%練習+10%總結
將在企事業內訓培訓中心核心管理培訓師的帶領下,所有學員共同參與解決一個工作中遇到的、真實的流程、方法或者產品的問題,利用行動學習與創新工具,現場獲得一套解決方案或者工作計劃。

課程主要特色|Main features of curriculum
綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術; 
實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓練加測評工具,實現知識技能的不斷錘煉,提高學員學習的熱情;
實現工作場景應用:通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果;
實現工作氛圍打造:通過獨有的交互式打造模式(Interactive Development Model),激發學員改變的熱情和動力,達成共同改變的共識與承諾,使培訓成果在工作中真正得以顯現。

課程主要授課綱要|The main syllabus of the course

更多詳細大綱,請咨詢我們的專業課程顧問


-------------------------------
希望本文能對您有幫助!
-------------------------------
以上由成都企事業內訓培訓中心整理提供!
常年為國企/民企/外企做培訓咨詢服務工作!

我們的核心優勢

擁有超過12年專業咨詢培訓服務專業經驗
擁有超過480位專業咨詢培訓專家和講師
擁有超過3800門專業優質的培訓課程
擁有超過90%以上的培訓服務滿意度
我們的方案匹配度高達95%以上!
我們的師資匹配度高達95%以上!
我們的培訓性價比高達95%以上!
 
我們培訓,您放心
我們培訓,您省心
我們培訓,您開心
我們培訓,您最省心、省力、還省錢!
-----------------------
24小時服務電話
02886519158
18780008753



巨義營銷提供網站建設網絡營銷技術支持


企業內訓 拓展培訓 咨詢項目 關于我們
企業管理內訓課程體系 新員工拓展 精益六西格瑪咨詢培訓 公司簡介
人力資源內訓課程體系 個人潛能開發 TTT內訓師選拔培養 企業文化
銷售人員內訓課程體系 團隊活動 人力資源項目咨詢 核心優勢
黨政內訓課程體系 企業執行力提升 管理創新
員工職業化培訓課程體系 領導能力提升 課題開發
國學修養內訓課程體系 雛鷹計劃 黨政培訓
流程項目管理內訓課程體系 路線拓展 大數據 企業內訓
班組長內訓課程體系 軍事拓展 PPP項目培訓與咨詢 電力內訓中心
財稅培訓課程體系 野外拓展 能力素質模型構建與測評 銀行培訓中心
華為培訓課程 趣味運動會 培訓體系搭建 房地產培訓中心
專項課程體系建立與課程開發 人才梯隊建設 PPP培訓中心
課程設計與開發
企業大學建設等
特別項目定制與開發

       
      CopyRight©成都金通四院企業管理咨詢有限公司 版權所有 蜀ICP備15017694號-1
Add:成都市錦江區匯融國際
Tel:028-86519158/187-8000-8753   
QQ:751336959 564596441
Web:www.wgsfzk.live
E-mail:[email protected]
網站技術支持:成都巨義科技

山东11选5app 滴滴垮城赚钱吗 单机游戏美女真人麻将 电脑试玩应用赚钱是真的吗 手里有两万 欠七万怎么赚钱 加盟卡盟盟赚钱吗 百分百彩票群 展销会能赚钱吗 冒险岛2做药赚钱吗 魔兽世界编年史 爱拼彩票网址 2018适合平民赚钱的手游 手作怎样赚钱 大米彩票安卓 梦幻西游卡片能赚钱 魔域新区刷副本赚钱 苹果彩票游戏